Mecanismos de articulación de pequeños productores rurales a empresas privadas en Colombia
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Autor: CIAT y CECODES, bajo la coordinación de RURALTER.

La Plataforma Regional Andina (RURALTER) coordinó este estudio, ejecutado por equipos nacionales, en Bolivia, Colombia, Chile, Ecuador y Perú, con el objetivo de “Reconocer las variables que permiten articular de manera sostenible a los PPRs con la EP, identificando y proponiendo las medidas que puedan contribuir a esta articulación”. El estudio en Colombia se realizó en el primer semestre del 2007, liderado por el Proyecto de Desarrollo Agro-empresarial Rural (DAeR) del Centro Internacional de Agricultura Tropical (CIAT), con el apoyo del Consejo Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible (CECODES).

Territorio: Colombia Año: 2007 Formato: PDF
Tamaño: 3.06 MB No. páginas: 165
Descarga: Disponible

 

Resumen

Los PPRs se vinculan a su cadena productiva bajo tres esquemas: en el tradicional, el comprador es un intermediario, la organización es nula y los PPRs se especializan en producción primaria; en el segundo, los PPRs están más organizados y buscan más formalidad en sus relaciones con compradores; y en el tercero, la organización de PPRs está integrada verticalmente.

Contenido

SIGLAS
RESUMEN EJECUTIVO
INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS DEL ESTUDIO
METODOLOGÍA DEL ESTUDIO
1. Aspectos Conceptuales y Teóricos de la Articulaciónde PPRs con el Mercado
2. Análisis del contexto macro-económico, político y de institucionalidad con relación a la articulación vertical
3. Percepciones desde los Empresarios
4. Percepciones desde los Pequeños Productores
5. Impactos generados por la articulación entre PPRs yla empresa privada
6. Lecciones aprendidas de los Estudios de Caso sobre articulación de PPRs con empresas privadas
CONCLUSIONES GENERALES
RECOMENDACIONES GENERALES
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS:
Anexo 1. Matriz Síntesis de casos
Anexo 2. Estudio de Caso con Relación – Hugo Restrepo y Cia. S.A.
Anexo 3. Estudio de Caso con Relación – Alpina Productos Alimenticios S.A.
Anexo 4. Estudio de Caso con Relación – Productorade Jugos S.A.
Anexo 5. Estudio de Caso con Relación – Centros Comerciales Carrefour S.A.
Anexo 6. Estudio de Caso con Relación – Industria Agraria la Palma S.A. Indupalma
Anexo 7. Estudio de Caso sin Relación – Truchas Belmira
Anexo 8. Estudio de Caso sin Relación – De Frescura
Anexo 9. Estudio de Caso sin Relación – La Huerta del Oriente
Anexo 10. Taller de Socialización
Anexo 11. Cuestionarios

 

Fuente: RIMISP, Boletín Intercambios No. 103, 2009.
Se puede acceder en forma libre al documento desde la fuente. Se difunde por razones de interés general mencionando el origen.

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