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Autora: Marta Curto Grau. Cuadernos de la Cátedra “la Caixa” de Responsabilidad Social de la Empresa y Gobierno Corporativo. Nº 13. Enero de 2012.

En los últimos treinta años, este tipo de emprendedores han proliferado con fuerza. Allí donde la mayoría ve un problema, ellos ven una oportunidad para contribuir a la mejora de la sociedad.

Territorio: España Año: 2012 Formato: PDF
Tamaño: 245 KB No. páginas: 24
Descarga: Disponible

 

Resumen

De hecho, en las universidades y escuelas de dirección de empresas, el creciente interés por el tema se ha traducido en una mayor oferta de cursos en esta materia. Para hacer frente a este fenómeno, algunas de estas escuelas han creado incluso sus propios centros, dedicados exclusivamente a su estudio. De este modo, existe un grupo cada vez más numeroso de emprendedores altamente formados para hacer frente, de manera innovadora y eficiente, a las carestías de la sociedad, a la vez que también son mayores los recursos disponibles para este fin.

Contenido

1. INTRODUCCIÓN
2. ¿QUÉ ENTENDEMOS POR «EMPRENDEDOR SOCIAL»?
2.1. La dimensión social y la dimensión emprendedora
2.1.1. Identificación del componente «emprendedor»
2.1.2. Identificación del componente «social»
2.2. Equilibrio entre el objetivo comercial y el social
3. PERFIL DEL EMPRENDEDOR SOCIAL Y TIPOLOGÍA DE LAS EMPRESAS SOCIALES
3.1. Perfil del emprendedor social
3.1.1. Características del emprendedor social
3.1.2. ¿En qué tipo de negocios se involucran los emprendedores sociales?
3.2. Tipología de las empresas sociales
4. GENERACIÓN DE VALOR SOCIAL: DIFUSIÓN Y ELEMENTOS CLAVE PARA EL ÉXITO
4.1. Creación y difusión de valor social
4.2. Elementos clave para el éxito
5. CONCLUSIONES
6. REFERENCIAS

 

Fuente: IESE Business School – Universidad de Navarra – Cátedra “la Caixa” de Responsabilidad Social de la Empresa y Gobierno Corporativo.

Documento de acceso libre en la fuente. Se difunde por razones de interés público y general.

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